曙光煤矿认真贯彻落实集团公司近期安全生产工作安排，从顶板管理、质量标准化、安全隐患排查和技术资料管理方面着手，深挖内潜，逐步完善矿井安全管理系统，找出现今安全管理中存在的不足，扎实推进安全管理工作。
严抓顶板管理工作。抓掘开工作面支护质量，保证按规程支护到位，严惩不按规程措施施工和锯断支护材料的违章行为；抓采煤工作面初撑力管理，对采煤工作面液压支架初撑力不达要求的分析原因，制定措施，对采煤工作面两端头及超前支护要求严格按规程措施支设，重点查处初撑力不足和支护长度不足现象。
严格落实质量标准化及安全隐患排查管理制度。每月标准化及安全隐患问责、停工整改都有具体规定、要求，对屡次会议强调不落实的、系统存在隐患带病运行的、隐患排查整改不力的、屡教不改的、工程质量低劣的等该停的必须停下来，用严厉的办法制度控制生产节奏，有制度不执行、不落实情况一律严肃问责。
规范技术资料管理。按照集团公司相关规定要求制定、完善各系统管理办法及图纸、台账等，规范绘制图纸和认真填写台账，每周组织一次技术资料的自查，值班室组长做好相应的准备工作，查出问题，按责处理。（张艳）
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