中兴煤业抓好班组“小安全”构建企业“大安全”

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    中兴煤业始终把班组建设作为夯实安全生产基础的一个重要抓手,把班组建设作为矿井安全管理的基础工程,将管理重心下移,全面加强基层班组建设,充分激发班组活力,夯实矿井安全管理基础。

    安全警示常教育。该公司一方面通过班前会、周五例会、主题党日等时间组织职工认真学习《煤矿安全规程》、《安全生产管理制度》等相应安全生产文件精神,全面提升员工安全素质;另一方面通过大力开展岗位练兵,培训职工学标准、懂标准、用标准、达标准,促使班组职工熟练掌握安全生产操作技术,有力地提升整体业务素质,提高了防范事故的能力。

    安全培训助提升。该公司将职工安全素质提升作为一项重要工程,让技术主管、技术大拿上讲台、讲经验、谈办法,结合工作中的技术要领和实操中的注意事项进行授课,提高员工的专业技能和操作水平。此外,该公司加强特殊工种管理工作,确保特殊工种的工作能力和规范操作,特制定了《中兴煤业公司煤矿特殊工种持证与能力双考核制度》、《山西汾西中兴煤业有限责任公司特种作业人员管理规定》,对特殊工种职工进行相应的奖励机制,极大调动了职工学习安全技能的主动性。

    安全措施保平安。该公司对照安全风险及隐患,全力做好全方位隐患排查整治工作,加大现场监督检查力度,严肃查处各类违章指挥、违章作业等行为;严格实施安全绩效考核制,充分调动全员抓安全的积极性。同时,组织全体干部职工进行安全警示教育学习、安全生产法律法规、应急救援知识等学习活动,并利用每周五安全例会,开展事故案例分析活动,不断提高干部员工安全意识和安全素质,全力以赴打好四季度安全生产攻坚战。(蒋 颖)

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