他是园区建设项目部的负责人，是对接政府办理各种建设手续的领跑者，是项目内部管理的总指挥，是疫情防控和复工复产工作的先行者。他就是山西建投晋西北建筑产业有限公司薛文更。
我是共产党员， 我必须冲到疫情防控复工复产第一线
“疫情防控，我必须冲到第一线，我是共产党员，我不去谁去。复工复产，我必须抓紧落实，园区建设已丢失了一个月，再不抓紧，节点任务如何完成！”薛文更是这样说的，也是这样做的。
2月3日，他带着妻儿从运城老家赶回太原，第一时间到达园区公司太原办事处。他组织编制了公司防控工作方案、应急预案，为了给园区职工吃下一颗“定心丸”，他一人发动亲戚朋友购置了20L消毒液、10L消毒酒精等防控物资，给大家办理了工作出入证，承担起了返岗检查、消毒等一系列工作。
他冲锋一线，防疫复工两不误。做好太原办公区防疫基础工作的第二天，他便赶赴离石项目现场。要知道当时离石区已有2名确诊病例，但他说“疫情就是命令，再危险我也得去”。到了项目现场，他既是指挥员，又是战斗者。安排了园区实行封闭式管理的总基调，布置了人员摸排、体温检测、无死角消毒等具体工作后，又撸起袖子在项目上收拾出了隔离室、消毒室。用他的话说“防疫复工两不误才能算是真正的打赢了这场阻击战”。在他和同事的努力下，晋西北园区项目于2月20日拿到了准许复工通知书。
艰苦奋斗，顾全大局，我要带头开展好项目管理工作
薛文更是项目内部管理的总指挥。在吕梁山上，他坚持用吕梁精神——“艰苦奋斗、顾全大局”开展项目管理工作。
2019年5月，施工队伍进场组建临建，开始施工。他很娴熟的定标、放线，盖临建。在薛文更以身作则，不怕苦不怕累蹲点现场的带领下，项目管理人员个个跑现场、搞测量，吆喝、指挥。吃苦吃出新高度，跑步跑出新速度。他们把内心的苦闷化作动力，把工地看作一个大舞台，在潜移默化中培养项目部工作人员的爱岗敬业精神。
从一名施工员到项目管理负责人，薛文更深刻体会到“干一行爱一行”对工作的重要性。项目管理事无巨细，却千丝万缕，每一道工序都是下一道工序的基础，每一个材料的好快都会影响到整个建筑物的质量问题。项目人员要有主人翁的意识和顾全大局的认识，才能于小事中消除和杜绝一切质量风险和安全隐患。他说：“项目人员要有总揽全局、超前思维能力和有胆有识、敢于负责的工作作风，员工的人生价值要与企业的发展紧密结合，才能更好地为各项工程的安全、优质、高效进展发挥作用”。
在他的带领下，在全员共同努力下，园区项目建设取得了阶段性胜利。占地3万㎡的PC工厂主体顺利封顶，进入围护结构、水电安装、装饰装修施工阶段。年产5万㎥PC部品部件，40万㎥商品混凝土的厂房即将在今年5月投产运营，为园区建设的达产达效打响第一枪。
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