黄河新闻网吕梁讯（张鹏）自农村集体资产“清化收”专项工作开展以来，穆村镇稳扎稳打，勇破勇立，“念好本本经 自创连环招”，以“四面八方”“七个一”连环招，“拳拳到肉”、去浊还清，推动“清化收”实打实凿、实绩实效。
“四面”：当面解读、对面沟通、正面引导、反面督查。组织带领全镇党员干部下乡入户，戴党徽带政策，一线说一线讲，把政策朴朴实实、土里土气的传到群众耳里、心里。班子带队，逐门逐户的过，真正的实现“户户通”。和当事人面对面沟通，讲政策讲法律，通过正反引导督查，让“清化收”入心入脑，依靠群众力量，发掘民间高手，壮大“清化收”队伍，树立“我村事我们办”的意识，让群众家底清、清家底。
“八方”：“他山之石”，在遵循防疫政策和按照请示报告要求的基础上，精简组织镇村干部赴全省“清化收”试点——文水县观摩学习，身临实境取经问道，学习借鉴先进经验和成熟做法，与凤城镇建立“帮学”友谊，友好互学，互助共进。“畅通言路”，通过发放“告知书”（一封信），悬挂横幅标语，喇叭播放，以及利用微信、抖音等新媒体形式，实现线上线下双规双宣，同时畅通举报机制，电话、举报信等多渠道、全口径的接收来电、来信，鼓励和支持群众为集体利益面红耳赤的“争风吃醋”和争锋相对的锱铢必较。“用新履新”，支持重视年轻的力量，调用年轻干部，让其发挥年轻优势，以“清化收”为磨刀石、为履新礼，督促干部成长，激发创业担当和热情，用年轻思维、青年作为为“清化收”增添活力、加快进程。“倚老问老”，“一招问老计，安抚老臣心”，尊重和肯定前辈的作用，擅用老方子治老病，积极吸收历届干部、会计及乡贤村能进入村级“清化收”工作组，让他们继续发挥优势，协助解决“前朝旧事”、“城南往事”，理清陈旧合同。“按图索籍”，积极联系对接相关部门，利用土地确权图、建设用地图，退耕还林图，对照图斑，一线指导、按图索籍，帮助找四至、找差额、确地类、确面积，切实让村有地可图，地有图可循。“知事寻人”，着眼“摸”与“查”，实施村级自查自报、乡镇摸排对照的方法，通过以地找人、以事找人、以物找人，确保人地合同匹配，底数清晰，清单明确。“找人问事”，通过专访调研当事人、周边人、知情人，联合工商等部门，按企业、合作社名单，找地、找物、找事，一宗宗、一件件的核实，做到见人、见事、建台账。“两处一提”，主动对接、请示包联单位，对不规范合同召开专题研究，分析研判后上报，请求协助解决，做到理清理顺合同，处理处置得当。
“七个一”：组建一支队伍。成立“清化收”专项工作领导组，书记镇长任双组长挂帅出征，组建了6个工作组和10个工作专班，由党政班子成员当组长任先锋。分解一份责任。分解“清化收”总目标，各个击破，聚焦突出问题，精准发力；层层压实、级级抓牢，实现责任落实全覆盖。绘制一张作战图。为使作战方向更清晰，作战更精准，精心绘制一张“作战图”，排出时间表、制定任务书，方便工作专班在“清化收”工作中“一竿子插到底”，一口气抓到底。建立一本台账。紧盯自查的14个突出问题，全面排查，摸清底数，实行一地一账、一事一账、一合同一账。组织一次高质量培训。为推动“清化收”工作高标准高质量起好步、开好局，组织开展专题讲座，学习政策讲解方案，推行“两步三表法”。形成一套机制。时间倒排，任务倒逼，建立“一天一汇报、一周一调度、一月一对接”的机制，每天听汇报、看进度、定路径、定方向，进一步调整明确全镇的工作思路；每周开展一次集中调度，就难点问题分析研判，精准处置，群策群力寻求最优解；每月与县级各工作组、包镇单位公安局对接信息，提出咨询、交流进展，确保个性化问题及时解决，决策部署依规而行。送达一封信。书写印制《穆村“清化收”行动告知书（信）》，详解“清化收”内涵，擘画收效图景，把信送给村民手，动员村民积极参与、广泛传播。
穆村镇深刻领会“清化收”内涵，外练筋骨内提气，总结提炼穆村“清方”，用“四面八方”“七个一”工作法，增力赋能“清化收”，实现清得干净、清得彻底、清得明明白白。
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