今年以来，临县农村信用社用“勤”做事，以“诚”工作，借“威”清收，从复杂的不良资产环境中理清了清收头绪，寻出了门路，营造起全员清收不良资产的良好环境。
精准定位，落实到人，体现一个“勤”字。该社在全县范围内访贤、寻能，把平常业绩好、人品正、爱岗敬业的清收能人吸收进来，采取分理与集中双向进行对全县不良资产进行摸底，梳理归类，按类建立台账。一社一档，一户一档，资产保全部带头清收。集中力量开展清收不良贷款工作，将每笔贷款责任落实到人，任务明确到人，考核细化到人。利用县电视台、湫河之声广播，临县联社微信公众号平台大力宣传欠债不还的负面后果，集中播报清收过程中涌现的先进个人。然后起草发文全县员工不良资产认领方案，党员带头垂范，从联社领导到普通员工，从联社机关到基层一线，都对应认领不同金额不良，同工资挂钩，全县上下形成一股清收不良资产的浓厚氛围，两个月来形成了科学的不良资产清收系统。
先内后外，一户一策，体现一个“诚”字。针对内部职工自贷形成的不良贷款，实行待岗清收，以内部员工为突破口开展一场刀尖向内的清收革命，党员身先士卒发挥引领作用，由内向外，充分发挥“行千山万水”“说千言万语”“想千方百计”“吃千辛万苦”“走千家万户”的钉子精神。该社资产保全部临时组建4个外勤，1个内勤，放弃了节假日，起早贪黑，在全县各网点开展拉网式清收。
借助外力，司法联动，体现一个“威”字。资产保全部成立以来，恰逢吕梁市大力开展信用社不良资产清收风暴，该社借助政府、政法的力量大力宣传，加压清收，直奔赖债户，从台账中专门寻出一些赖债户定向请收。积极对接法院、公安执法机关，对有钱不还的赖债户依法起诉，利用执法部门对钉子户进行扣划、查封清收。起到了清收一户，影响一片的效果，给一些观望户起到震慑作用。
截止目前，共清收各类不良贷款1552万元。临县农村信用社用他的“笨办法”，坚持一户一策，多头并举，寻找赖债户的软肋，找准突破口，用抽丝剥茧的办法，为临县农商行改制奠定了基础。
吕梁日报
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