为加强和规范隐患排查治理工作，建立健全安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防长效机制，打好隐患排查治理攻坚战，南关煤业公司积极探索隐患排查治理体系建设，坚持风险预控、关口前移，努力把安全风险控制在隐患形成之前、把安全隐患消灭在事故前面，为矿井安全生产筑牢双重“防火墙”。
健全机制，精准排查。该公司按照关于《煤矿安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制实施指南》的有关文件要求，结合本矿井的实际情况，制定下发了《南关煤业公司安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制实施办法》以及《南关煤业公司事故隐患排查治理闭合管理制度》，根据文件明确的双重预防机制建设具体任务和责任分工及相关制度健全完善时间，深入开展查找安全风险活动，把安全风险管控立足于每一个岗位、每一名员工，全方位、全过程对生产系统、设施设备、操作行为、职业健康、安全管理等方面可能导致事故发生的风险点进行精准排查，形成风险管控人人参与、人人负责、人人受益的氛围。
根据风险，确定等级。该公司各专业组对排查出的顶板、通风、瓦斯、煤尘、火灾、水害、提升运输、机电等危险因素依据行业标准及有关规定，参照《企业职工伤亡事故分类》进行安全风险评估，并依据安全风险评估结论可能造成的危害后果，将安全风险等级从高到低划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个等级，分别用“红、橙、黄、蓝”四种颜色标注警示。同时，及时关注风险源的动态变化情况，随时对警示等级进行变更，依据行业特点，结合实际，参照“安全风险评估方法”进行安全风险评估、分级。
公告风险，明确管控。该公司对主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施进行及时公布，对存在安全生产风险的岗位设置告知卡，标明本岗位主要危险危害因素、后果、事故预防及应急措施、报告电话等内容，让全矿上下都了解风险点的基本情况及防范、应急对策。针对风险类别和等级，将风险点按矿井、专业组、业务科室、区队、班组、岗位等逐一明确管控层级，落实具体的责任单位、责任人和具体的管控措施，形成“一专业一手册”。 同时，该公司还针对各个风险点制订了隐患排查治理制度、标准和清单，明确了各专业组、各部门、各岗位、各设备设施排查范围和要求，建立了全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭合管理隐患排查治理机制，实现了矿井隐患自查自改自报常态化，切实开展双重预防机制建设，筑牢矿井管控风险、治理隐患的两道“防火墙”，为南关煤业公司实现高质量发展保驾护航。 （乔金菊 陈燕）
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