夏天的清晨，天总是亮得更早一些，五点半不到，白耀平已经起床在匆忙赶往单位的路上，像往常一样开启一天的工作。今年48岁的白耀平是曙光煤矿的一名安全员，从事矿山安全监管工作已经有15个年头。
“我们一定要把山西焦煤董事长、党委书记赵建泽提出的关于安全工作的两个‘一定要’、‘五个抓好’理念贯彻落实到现场，坚决做到不安全不生产。”在简单吃了几口早餐后，6点20分，作为班组长的白耀平已经坐在安监处会议室参加班前会，传达学习贯彻上级精神及规程措施，为本班组安全员安排当日安全检查重点工作。随后携带《安全员入井确认表》根据安排的工作面去对应的队组参加队组班前会。在队组班前会上，他要了解所跟队组当班工作安排，掌握当班重点工作环节及监管重点，叮嘱队组职工需要注意的安全事项。
7点40分左右，白耀平带着安全隐患“四定表”已经到达1226综采工作面现场。按照相关要求，他积极了解工作面当前安全生产情况，查看上班隐患处理情况，及时进行安全确认。
“这个皮带堆煤保护已失效，赶快让职工重新更换。…超前支护那根液压支柱没有接顶，干工作不能这个样子啊…15号支架液压支架初撑力严重不足…”采队班组长张某某脸红了好多次，白耀平和张某某私底下是非常要好的兄弟，但由于工作性质，一进工作面白耀平就必须“六亲不认”，拿着单子和规程一条一条地“上纲上线”。
今年以来，曙光煤矿在全矿范围内推进领导干部走动式管理，提倡安全员也要“动”起来，时刻关注工作面变化、掌握井下动态信息，真正把问题发现在现场、解决在当下。
井下的8小时，在井上的人看来是漫长的，但对于年近半百的白耀平来说，是紧张忙碌而又不够用的！他走一路、查一路、看一路，严格执行“走动式”管理，一个班反复穿梭在运输巷、工作面、材料巷各个岗位上，发现问题及时指出、发现三违，及时制止，发现重大隐患，及时责令停产整顿。“老白，快来机尾吃班中餐”。中午一点整，综采队副队长跟着采煤机的白耀平，提醒他该休息休息。“你们先吃吧，一会我还得去机头溜一圈，再看看那边的超前支护质量！”白耀平扯着嗓子喊道。在大家眼里，白耀平已经练就了一双“火眼金睛”和一张“婆婆嘴”，同时也是整个队组安全生产的“守护神”，大家从心里佩服和敬重这个经验丰富，严格而又慈爱的老大哥。
下午4点，白耀平和综采队干部职工结束一天的工作，拖着疲惫的身子一同升井。此时的他，满脸漆黑，心里却透亮透亮，想着这一天井下是平静安宁的，想着大伙是平安升井的，想着可以洗掉一身的煤泥即将带着愉悦轻松的心情回家，想着家中妻儿露出的甜美微笑，他就忘掉了疲倦，脚下的步子，走得更轻，更快……（胡小红 吉磊）
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