黄河新闻网吕梁讯（裴安东）“全面建设清廉国企”第一阶段自查自纠工作开展以来，地电离石分公司创新形成“整体学习＋普遍问题＋个人负责”模式，提升自查自纠工作广度与深度，为整改创建阶段工作打下坚实基础。
首先，公司一改以往层层传达学习的旧套路，直接指定专人通过办公系统给各部门、班组管理人员下发学习通知和学习文件，要求各部门、班组第一时间开展传达学习，报送学习影像和记录，并汇总整理掌握学习进度，以此节约层层递进学习所造成的时间的浪费和拖延。
其次，公司考虑到十个方面文件精神对基层人员来说存在概念抽象、理解模糊等问题，更遑论对照自查。为此，公司秉持务实原则，汲取十个方面文件精神，紧密结合上年度工作存在问题与现阶段工作实际，列出以工作态度、理论学习、工作落实、制度措施等4大类问题为总领、以14条普遍问题为概要的问题清单，要求基层员工对号入座细化自查存在问题，补充完善问题清单，并以部门、班组为单位报送，一改以往由员工按照上级文件要求进行自查的模式，创新形成先由公司吃透文件提出普遍问题再由员工细化自查的模式，使得自查自纠工作能够更贴切、更深入、更全面。
最后，结合问题清单“同一问题可能多人具有，单一个人可能存在多个问题”的特点制定责任清单，划分第一责任人和直接责任人，第一责任人由部门、班组管理人员担任，直接责任人则由员工个人担任，创新形成同一问题可以有多个直接责任人，单一个人可以负责多个问题的责任清单，实事求是分解责任，达到洗涤个人、彰显清廉本色的目的。
[编辑：白丽红]
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