西社镇严格按照县委总体部署，紧密结合当前基层治理存在的突出问题，积极发挥基层党建的“指挥棒”作用，通过谱写建强支部、培育人才、挖掘典型“三部曲”，奏响西社基层治理“最强音”。
建强支部，提升领导力。成立以党委书记为组长的专项工作领导组，明确镇党委分管副书记、组织委员抓基层党建直接责任人和具体责任人的职责，强化镇党委委员抓基层党建分管责任和班子成员“一岗双责”的职责，开展组织建设强基行动，包村干部带着问题一线调研、指导工作开展，推动任务落实。
培育人才，强化执行力。以村“两委”换届“回头看”为契机，推动8名招聘到村大学毕业生、职业化村干部全部兼任村“两委”办公室主任、村级报账员，对新任“两委”成员全覆盖培训，锤炼履职“硬功夫”；扎实做好选派县乡机关事业单位干部到村任职工作，严格执行党内法规，健全党建工作责任制、定期议事决策制、联系服务基层制等5项制度，提高履职执行力。
挖掘典型，激发向心力。推行开展党员积分制管理，立足党员实际和岗位职责，根据不同类型的党员特点，分类合理积分；将党员积分与考核管理、评优树先结合起来，增强党员“挣积分、争先锋”意识，引导党员争当先锋模范，充分发挥示范带动效应，有效调动党员群众参与基层治理积极性，推动基层治理能力稳步提升。 （冀美丽）
[编辑：梁燕则]
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