近日，曙光煤矿从事故追查分析、各类会议安排的跟踪落实、现场隐患排查等多方面进行了强调和安排。
安全生产不能“靠运气”。搞生产靠运气，轻伤碰手碰脚这样低级的错误一直犯，轻微事故连续不断发生，这肯定在安全管理上存在问题。只有扎扎实实地抓严、抓细、抓实每一个安全管理环节，落实每一项安全责任、安全措施，才是减少、杜绝事故发生的根本。
安全生产不能“习惯了”。很多事故都是习惯性违章造成的。日常没有严格按照操作规程或管理要求去做，养成了看惯了、干惯了这种不良习惯，进而在实际工作中疏忽大意造成了严重的后果。在习惯性“三违”管理方面采取从严从重查处，同时出台一个让习惯性三违者感到痛的惩治办法，从根源上解决习惯性“三违”问题。
安全生产不能 “零管理”。搞安全工作的责任主体在于队组，安全工作不能单靠安监部，安监部只是起到安全监督作用。安全管理首先要从主体责任认识上开始转变，队组要组织开展好每日一题、每周一案例的学习教育，支部书记必须担负起责任，这既是法定职责，又是担当所在；另外要组织开好班前会、周五安全例会，各总支书记、支部书记要在班前会上、在作业现场讲安全，使每位职工都要学到、用会，将安全隐患扼杀在萌芽状态。（张艳）
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