进入十二月份以来，水峪煤业紧紧围绕“安全高效高质量发展目标”，加大从严管理力度，细化管理举措，推进安全管理向深层次拓展升级，确保矿井安全生产健康稳步发展。
严抓安全生产。
该公司以“安全重于一切、安全高于一切、安全压倒一切”为原则，要求职工牢固树立安全工作“只有起点，没有终点”的思想，通过事故反思会、周五安全例会等形式组织干部员工算好安全账、经济账、亲情账，切实增强干部职工抓好安全工作的决心。
严抓源头治理。
该公司以风险辨识和分级管控为基础，从源头上系统辨识风险，分级管控风险，严格落实“1＋4”安全风险辨识评估模式，做到“一库、一图、一栏一卡、三清单”，全方位、全覆盖进行风险源辨识。
严抓现场管理。
该公司在现场管理上突出跟班队干、安全员的作用，要求职工落实执行好互保联保和“三不生产”制，现场作业每个环节、每道程序必须严格执行规程措施和制度标准，坚决杜绝违章操作，加大隐患排查整改力度，创造良好安全生产环境。
严抓“三违”治理。
该公司加大对“三违”的监管和帮扶力度，通过对“三违“人员送住“三违”学习班、谈心谈话、现身说教、电视曝光、亲情帮教等形式让“三违”人员认识到“三违”的危害性和严重性；让“安全第一”思想入脑入心。
严抓隐患排查。
该公司以开展“三查四严”活动为抓手排查安全隐患，重点突出瓦斯治理、防治水、安全生产标准化建设等方面的排查力度，坚持班班细心排查安全隐患，对发现的隐患则严格按“闭合管理”进行整改，将事故隐患消灭在萌芽状态，为矿井全年安全生产打下坚实基础。（郭丽萍）
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