今年以来，汾阳市作为吕梁市抓党建促基层治理能力提升专项行动“红色物业”工作试点县，坚持先行先试、尖兵推进原则，持续加强党建引领物业工作，尽非常之责、下非常之功、举非常之力、行非常之策，巧用“加减乘除”法，答好“红色物业”题，不断提高基层治理效能。
尽非常之责在组织保障上做“加法”
汾阳市始终高度重视“红色物业”工作，先后组织召开多次专题会议研究，组建由市委组织部牵头，住建局、民政局等17个单位参与的“红色物业”专项工作领导小组。组织相关部门多次研讨，制定加强党建引领打造“红色物业”工作方案，细化14项重点工作任务，明确责任单位、完成时间，层层压实责任、传导压力，倒排工期、挂图作战。积极推动昌瑞绿洲、名门华府、东方国际城、碧桂园、万豪佳苑5个试点小区建立党支部。选择25个无人管理小区，从63个包联单位抽调252名党员干部组建工作队，每个小区选派一支工作队，由包联单位党组织书记牵头，进驻小区帮助建强小区党组织、建好物管会、规范物业管理，有序消除党组织设置“空白点”。
下非常之功在难点痛点上做“减法”
制定《汾阳市物业管理办法》《汾阳市小区业委会资格联审办法》等文件，探索实行党组织领导下的议事协调机制、“双向进入、交叉任职”机制、业委会候选人资格审查机制、物业管理矛盾纠纷综合调处机制、阳光监督机制和督查奖惩机制等五项机制，着力构建三级党组织全面抓、行业整合力量统筹抓、物业协调联动兜底抓、网格因地制宜直接抓的工作格局。举办“真情服务，以人为本，和谐小区建设”为主题的物业管理培训班，提高物业管理能力。成立3个工作专班，对138个住宅小区全面进行安全隐患排查，下发整改通知书47条，及时发现问题和解决问题。
举非常之力在优化服务上做“乘法”
全市1974名党员到社区报到，包联无物业小区，参加所在小区“管得宽”红色志愿服务队，做到“工作在单位、服务在小区、奉献双岗位”；市住建局组织14个优差物业公司进行工作经验交流，由优秀物业公司讲述自身先进管理经验，帮助服务水平较差的物业公司解决疑难杂症；与智慧城管平台积极沟通，推出“互联网智能红色管家”，设立微信专户，进驻100余个社区微治理工作群，依据工单系统，形成“采集－交办－处理－反馈”的一体化管理闭环机制，打造居民“点单”、物业公司“接单”、党组织“督单”的快速反应机制，及时解决小区居民家里出现的各种问题。
行非常之策在解忧帮困上做“除法”
推行物业服务企业季度“红黑榜”定期公示制度，综合考虑市住建局对物业服务企业的信用评分和街道党（工）委、社区党组织日常了解的情况，每季对所辖物业服务企业提出评价意见，将物业服务企业所得分的前三名、后三名及主要情况在“微汾阳”进行公示，接受社会评议监督。开展年度“心连心享·红色物业”评选活动，制定《汾阳市“心连心享·红色物业”评选办法》，设置评选申报表、评选评价打分表、评选满意度调查表等，经物业企业自评申报，社区、街道、住建部门等综合评分确定表彰名单，大力选树优秀物业服务企业。积极探索推行党建引领城市基层治理新路径，有效激发社区多元共治活力，持续完善基层治理体系。（韩志宏供稿）
