黄河新闻网吕梁讯 基层治理是国家治理的基石，抓党建促基层治理能力提升关系发展全局、关乎民生福祉。柳林镇着眼基层，用力基层，紧抓“五个一”，基层治理取得可喜的新成效。
围绕一个核心，在做强党建品牌上下功夫
镇党委将党建与基层治理深度融合，一是做到机构改革全面化；镇党委政府将全镇36名公务员，64名事业人员，15名退役军人，70名派驻机构人员，全部重新编入“五办一站两中心”及综合行政执法大队职能机构；同时设立“五大综合办公室”“退役军人服务站”“便民服务中心”“综合执法大队办公室”，机构改革做到人员到位、阵地到位、职责到位、措施到位，管理到位。二是推动阵地建设达标化；目前乡镇“五小”达标，正常运行中。各村（居）共排查摸底出5个因拆建等因素造成的无阵地村、4个不达120平方米的阵地狭小村、10个场所设施陈旧的需维修改造村、2个市级五好党支部需提升改造村，全部形成项目书报专项办。三是基层党建品牌化；两个市级五好党支部进行品牌升级，贺昌村深入挖掘贺昌精神及贺昌故居的文旅资源，投资600余万打造红色振兴村；毛家庄村依托村企共建的品牌，对标抓党建促基层治理能力提升示范村创建标准，紧抓“村改居”契机，投资700万打造全市一流社区党建品牌。
筑牢一个基础，在壮大集体经济上下功夫
围绕村级集体经济提质增效目标，积极稳妥推进农村集体经济合同“清化收”，截至目前，共清理规范合同总数1646份，收回村集体资源资产年发包租赁折价收入7493.93万元，收回村集体土地面积5635.75亩。综合得分98.11，位居全县第二。
另一方面，积极培树“党建＋集体经济”多元发展新典型，结合实际规划出“产业发展六大区块”：城中村的商贸服务区、城边村的交通运输区、城郊村的高标准农业区和深加工产业区、脱贫村的特色种养殖区、文旅村的乡村旅游区。
紧扣一个关键，在干部选育用管上下功夫
镇党委坚持“育”字，把加强教育培训摆在突出位置，5次开展抓党建促基层治理能力提升培训学习会，采取“观摩学”“交流学”等方式，营造“比、学、赶、超”的浓厚氛围。围绕“用”字，实行了村党组织书记积分制管理、备案管理、党员积分管理、流动党员管理制度，将管理考核与评优评先、绩效报酬相结合，最大程度发挥考核作用。抓住“管”字，制定《农村干部请销假制度》《农村干部值班值守制度》《干部任务清单》《干部职责清单》《干部负面清单》等制度，做到镇村两级干部管理规范化、制度化、清单化。
夯实一个保障，在完善制度建设上下功夫
一是健全完善《风险隐患分析研判制度》《风险隐患分析即时报告制度》，压实各村在防范应对自然灾害、生态环保、公共卫生、安全隐患、私挖滥采、矛盾纠纷、突发事件等方面的责任，努力做到风险隐患早发现、早处置。二是建立《镇村干部包联制度》，乡镇坚持每周到村工作1天以上，每月至少入户1次，软弱涣散党支部庙湾村由包镇领导一线包联、指导工作；三是对照指标挖掘问题，乡、村两级共查找出233个问题，已整改171个；乡村两级干部查找出590个问题，其中，乡级干部查找出110个，已整改77个；村级干部查找出480个，已整改336个。
搭建一个载体，在健全网格管理上下功夫
全镇共设置一级网格108个、二级网格383个，三级微网格628个，同时配套建成“三级网格”微信矩阵及“网格党支部——网格党小组——党员中心户”网格党组体系。镇党委坚持网格精细化管理，将农村林田路井、矿产资源、河流沟壑及14个风险点纳入网格管理，将巡河员、护林员、水表管理员等吸收为网格联络员，参与推进三级网格运行规范化。三级网格的运行机制在柳林镇发挥巨大作用，在疫情严峻时期，全镇依托网格开展全员核算检测9万余人，接种疫苗11万余人，筑牢了全镇乃至全县的疫情防线！
下一步，柳林镇将以抓党建促基层治理能力为总抓手，突出党建引领，创新发展方式，争当全县排头兵。
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