水峪煤业猴车队四个方面加强机电运输管理

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近日,水峪煤业猴车队为加强对安装八采区猴车运输系统及现有猴车运输的安全管理,从多方面入手,强化机电运输安全管理,为井下职工安全出入井保驾护航。

一是强抓组织领导。各级管理干部、主管及分管专业负责人,高度重视安全主体责任制落实,严格做到布置到位、排查到位、整改到位、考核到位、总结到位,形成机电运输安全管理和技术管理的长效机制。

二是强抓机电运输安全培训考试工作。利用每天班前会、周五安全例会组织职工学习系统安全规程措施,定期组织班组长,机电工,维护工,岗位司机进行培训考试学习,适时开展特殊工种理论与实践竞赛活动,进一步激发职工创先争优意识,确保职工熟练掌握安全操作技能水平,规范操作行为,上标准岗、干放心活,牢固树立服务好生产一线宗旨理念。

三是强抓设备保养维修工作。要求各岗位检修工加强工作履职责任心,严格遵守劳动纪律管理制度,切实开展好设备清理、检查、维修保养工作,发现问题及时处理检修到位,杜绝电气失爆,确保设备正常运转。

四是强抓现场安全生产标准化监管。为扎实抓好机电运输标准化管理,各级管理干部务必主动作为,明确管理责任范围,细化落实责任分工,要求对每台开关、每个接线盒、每根电缆、每个螺栓进行全面检查,坚决杜绝电气失爆,确保矿井不发生机电、运输伤亡事故。

五是强抓责任奖惩考核力度。要求各级管理干部职工发扬勇于担当、履职尽责精神,加强现场安全监管,狠抓一切“三违”行为,对工作上马虎、不履职导致对生产一线造成生产影响或发生安全事故者将进行严肃追责处罚,进一步加大责任考核力度。(张丽丽)

[编辑:梁燕则]
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