黄河新闻网吕梁讯 为推动“不忘初心、牢记使命”常态化，交口县在全县县乡机关中常态化开展“践行初心使命、建设过硬队伍、争创一流业绩”活动，融合党建工作和业务工作，探索建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，着力打造忠诚干净担当干部队伍，为决胜全面建成小康社会、决战完胜脱贫攻坚提供坚强组织保证。
“一体融合”顶层设计，让干部管理和机关党建同步推进。制定《关于开展“践行初心使命、建设过硬队伍、争创一流业绩”主题活动的工作方案》，将干部平时考核与创建“四强”机关党组织相结合，与机关及其内设机构工作例会相结合，与“三会一课”、主题党日等组织生活制度相结合，建立考政治素质、考工作实绩、考工作作风、考专项工作、考出勤情况，分解任务到位、提醒督促到位、记实入账到位、审核评鉴到位、反馈归档到位，健全平时考核与干部分类管理、年度考核、机关有效运转联结机制的干部平时考核“五考五到位三联结”工作机制，推动机关党建与业务工作、与干部平时管理同部署、同安排、同落实。
“两账印证”精准管理，让干部平时考核有账可循。建立干部《平时考核月记实表》和《平时考核审核评鉴表》两个台账，推行逐月分解任务、每周提醒督促、每月记实备案、季度审鉴归档全程记实制度，对干部履职情况进行全程管理，对平时考核情况进行全程记实，由分管领导和主管领导对干部记实情况进行签字确认，确保干部平时考核有支撑、有依据。结合记实情况，针对性开展日常谈心谈话和重点提醒,及时发现和解决干部存在的苗头性、倾向性问题。
“三制联结”有效衔接，激发干部干事担当热情。建立干部平时考核与干部分类管理联结机制，针对干部平时考核好、较好、一般、较差四个等次，分类施策，推动干部主动对表“好”等次标准积极整改、全面提升。建立干部平时考核与年度考核联结机制，将平时考核结果记入干部年度考核，与年度考核结果挂钩，平时考核结果均为好等次的可在规定比例内优先确定为优秀等次，平时考核结果一般、较差等次累计次数超过一半的确定为基本称职（基本合格）或者不称职（不合格）等次。建立干部平时考核与机关有效运转联结机制，结合平时考核情况，及时对机关内部职能和人员配置进行调整优化，确保机关运转精干、有序、高效。
“四措并举”锤炼锻造，着力打造“四个过硬”干部队伍。对标固本培元，通过集中学习和个人自学相结合的方式，教育引导机关干部自觉加强理论认知，推动干部政治过硬。注重培训历练，围绕“三大攻坚战”、公共卫生、应急管理、社会治理等专题，开展干部专业化能力提升专题培训，建立每人一个笔记本、每周一次集中学习、每月每人上台讲一次业务、每年一次专业能力测试“四个一”专业能力提升制度，推动干部能力过硬。强化宗旨意识，选树“业务骨干”“岗位标兵”和“党员责任岗”，组织党员进社区开展志愿服务，组织干部在帮扶贫困村开展结对帮扶，推动干部作风过硬。主动对账盘点，健全清单管理、专人跟进工作机制，推动干部业绩过硬，激活干部干事创业的精气神。（王永和解德智）
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