国网汾阳市供电公司:“多点开花”强管理,降损节能显实效

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为落实全面加强线损管理工作的要求,国网汾阳市供电公司注重提升基础治理,“多点开花”提升同期线损。

“步步为营”,加强日常管控。坚持“日监控、日通报、日分析、日处理”,每日晨会通报公司当日完成情况,每天以微信群的方式通报不达标台区明细,对不达标台区原因分析质量进行把控,引导供电所治理不达标台区方式方法,并督促相关责任单位进行及时落实整改,有针对性攻破台区线损治理痼疾。经过以上实措,取得明显成效,各供电所低压台区和配电线路同期线损达标率均提升至98%以上。

齐心协力,落实协同机制。同期线损的影响因素较多,为推动同期线损管理水平迈上新台阶,国网汾阳市供电公司印发了《同期线损管理实施细则》,对涉及的同期线损系统中10kV及380V 理论计算工作、营配贯通、与同期线损系统相关的数据调研治理等相关工作进行了责任明确,让各部门厘清职责、明晰权限,促进各部门间的协作,共同促进同期线损管理质量提升。

挖潜增效,深化数据治理。数据是公司开展各项工作的基础条件和必要元素,国网汾阳市供电公司扎实开展台区数据治理工作,持续提升数据质量。通过对PMS、营销、GIS系统间基础数据的一致性、完整性、合理性进行治理,进一步提高了线路档案参数完整率、模型档案参数完整率、模型档案拓补完整率与理论线损模型可算率。整改“单节点表箱数量大于10个的考核台区”完成率100%,同期线损率与理论线损率“双率对比合格”台区数提升43.7%,取得明显效果。

据了解,通过以上有效措施,国网汾阳市供电公司对同期线损工作的日常管控得到了进一步加强,各职能部门的职责得到了进一步明晰,整体同期线损工作质量得到了进一步提升。接下来,国网汾阳市供电公司将持续加强精益化管理,堵塞各个环节漏洞,降低损耗增效率,提升国网供电公司整体经营管理水平,展现国家电网作为央企的新时代新形象,为推动汾阳市高质量发展贡献电力力量!(席前)

[编辑:白丽红]
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